第五章：培训准备本章提纲： 第一节开班计划书第二节培训场地布置第.pdfVIP

第五章：培训准备 本章提纲： 第一节 开班计划书 第二节 培训场地布置 第三节 教具示例 本章概述 ： 本章主要讲述的是开班计划书中涉及的培训班设计的战略、培训班和培训项目的设计方案、 培训班和培训项目日程表以及培训场地的布置和培训教具的示例。 1 第 节 开班计划书 　　　下面提供了三份开班计划书样本。需要强调的是，在培训正式开始之前，针对于不同 人员发放开班计划书是必要的。对受训者而言，通过开班计划书可以大致了解课程的进展情 况并为此做准备。对培训组织者而言，通过开班计划书可以了解到在特定时间做什么事情的 额外信息。在制作给受训者的开班计划书时，讲师需要把握的唯一原则就是简单、有条理。 5 1 表 － ：为受训者提供的开班计划书 第一天 第二天 ８∶００ 介绍和开幕式 第二次练习传授 培训的基础 传授培训 １２∶００ 策划培训 第三次练习传授 午饭 １∶００ 设计培训 第四次练习传授 准备传授第一次练习 传授培训（继续） 第一次练习传授 第五次练习传授 ４∶３０ 准备晚上家庭作业 总结 91 5 2 表 － ：为培训组织者提供的开班计划书 第一天 第二天 ８∶００ 介绍和开幕式（开幕式的内 第二次传授实习（３个１０ 容，培训班介绍，人员介绍，分钟。传授和反馈） 目标、日程表、期望值，评估 表，学习协商，工作手册、开 班前调查问卷，家庭作业） 培训的基础（培训班气氛， 传授培训（培训角色，时间、 成人学习，班前作业，工作 激发，陈述，提问、非语言传 和变革的本质） 递信息，管理参与，应对抵 抗，妥协，可视教学手段， 教授一份工作，强化，反馈， 促动） １２∶００ 策划培训（培训需求评估， 第三次传授实习（３个１０ 营销，进程循环，策划清单，分钟。传授和反馈） 评估，确定目标，组织培训 班，编写一份日程表，教室 布置）