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- 2018-12-04 发布于安徽
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八 工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施
8.1 工程项目实施的重点、难点和解决方案
1. 对本工程项目实施的重点、难点分析
(1)重点、难点一:本工程建设规模大,涉及专业多,确保工期目标的实现,是本工程的重点;
(2)重点、难点二:隐蔽工程和特殊部位的正确处理,确保工程质量和效果,是本工程的难点;
(3)重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理,是本工程的重点;
(4)重点、难点四:安全、文明、环保施工,降低噪音,是本工程的重点;
(5)重点、难点七:本工程先拆除后装饰,开工前,查清水电管线的走向、开关阀们位置,并切断施工区域的水、电源,严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏,并保证其完好、分类堆放。
(6)重点、难点八:室内外同时进行改造,必须进行协调沟通,并做好室内外施工的相关技术交底。
2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案
(1) 针对工期目标的措施
1)人员保证措施
①项目部人员组成:因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大,公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验,以保证项目部整体管理力量。
②项目经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于6天,每天不少于8小时,并接受业主及监理进行考勤,共同抓好安全文
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