工程项目管理 第二章 工程项目组织.pptVIP

项目经理 （1）定义：受企业法定代表人委托和授权、在工程项目施工中担任项目经理岗位职务、直接负责工程项目施工的组织实施者，是对工程项目实施全过程、全面负责的项目管理者，是企业法人代表在工程项目上的委托代理人。 （2）要求： 具有相应资质—项目经理资质证书等； 在工作过程中，与本企业法定代表人签订项目承包合同； 不得同时承担两个或者两个以上未完工项目领导岗位工作； （3）权利： 就负责项目进行投标且签订施工合同； 组建项目经理部； 组织制定施工项目各项管理制度； 在授权范围内，根据企业财务制度决定资金使用； 制定项目经理部计酬办法； 参与选择具有相应资质的分包人； 在授权范围内行使采购权； 在授权范围内进行组织协调工作； （4）建造师执业资格制度 国家规定：2008年2月27日之后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；且项目经理责任制仍必须遵守。 （5）建造师执业资格制度 （1）一级建造师：担任特级、一级建筑企业资质的建筑工程项目施工的项目经理； （2）二级建造师：担任二级及以下建筑业企业资质的建筑工程项目施工的项目经理； 管理跨度对比 激励因素 保健因素 双因素理论 x 工程项目管理 土建与水利学院 梁艳红 第二章 工程项目组织 一、导论 工程项目管理中控制项目目标的主要措施：