高标准农田建设施工组织方案设计6.docVIP

WORD格式整理版 学习参考好帮手 第一章 施工部署 第一节 施工组织措施 本工程若我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。 本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。 第二节 工程施工控制任务 一、进度控制任务 主要控制任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。采用方法：采用横道图法进行控制。（详见后附表） 二、质量控制任务 主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。 三、施工现场控制任务 控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。采用PASS法、责任承担法进行控制。 四、安全控制任务 控制的主要内容：实现施工组织设计的安全计划；控制劳