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- 2018-12-06 发布于安徽
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范文范例.指导参考
设备检维修管理制度
1.目的
规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。
2.范围
本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。
检修程序
3.1检修计划
3.1.1大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。
3.1.2月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准;检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每2月进行月度计划检修。
3.1.3日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。
3.2审批程序
3.2.1大修计划由车间统计检修项目报公司,由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。
3.3.2月度检修计划由车间审批后报总经理签批。
3.2.3日常检修计划由车间主任审批。
4.职责:
4.1综合办公室
4.1.1综合办公室负责检修项目材料的供应,保证检修材料的充足和质量,并对材料使用情况进行跟踪服务。
4.2生产车间
4.2.1生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。
4.2.2负责制定检修方案,并对检修项目进行风险分析,采取安全的风险防范措施。
4.2.3生产车间是检修安全工作的第一责任单位,车间主任
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