世界贸易组织概论第四章与易有关的投资措施协定.ppt

中集集团的成功经验： 1 通过收购兼并整合这个产业。 2 主动参与全球化，有效地利用全球的资源。具体讲就是在制造成本最低的地方制造，在融资成本最低的地方融资，在资源价格最低的地方购买资源，是一种有效整合全球资源的方式 。 3 后发优势，认真地学习发达国家国际大公司的经验和技术，获得了一定的优势，在某项成本上比它低，自己再有一点创造，就能在这个市场给它挤出去。 4团队的稳定性 5中集所有权结构基本上是两股制衡，再加上社会公众及其他外资；治理结构方面它形成了一个职业经理人队伍。 海尔的“自创品牌、自建渠道”的模式 海尔联合舰队 ——中国的世界品牌 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团从一个亏空47万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。 创业期 经受挑战期 国际发展期 奠定基础期 1984--1992 1992--1997 1997--2000 2000--2010 张瑞敏出任厂长 “质量高于利润”的名牌战略 OEC管理法形成 实现产品生产向商品生产的战略调整 琴岛海尔集团正式成立 更名为海尔集团 青岛海尔电冰箱股份有限公司股票上市 “联合舰队”的集团运作模式 “吃休克鱼”的资本运营模式 海尔工业园建成 海尔信息园建