实施企业主辅分离.docVIP

实施企业主辅分离 企业主辅分离作为优化产业结构，促进转型升级，扩大服务业总量, 提升地方财力的重要路径，全国都在聚焦，并渐成燎原之势。省政府明确 提出鼓励企业分离发展服务业，常州市把推进企业主辅分离作为服务业重 点工作，并出台了具体政策措施。下面就如何抓住用好共同的机遇，深入 推进我市企业主辅分离，结合我市产业实际情况，谈几点自己粗浅的看法， 与大家一起探讨。 一、我市企业主辅分离工作的现状 2010年6月，常州市下发了《关于开展企业非核心业务分离发展生产 性服务业试点工作的政策意见》，正式启动企业主辅分离工作。在执行常 州市的统一部署中，我市深入调研，人胆破题，学习借鉴其他地区的试点 经验，进行了有益的尝试和探索。 （一）因企制宜。市地税局会同相关镇（区）和部门，梳理、排定了 首批主辅分离企业名单，实行一企一策、分类指导，帮助企业制定个性化 实施方案，选择合适的分离发展模式。针对原材料购进、产品销售两头在 外的工业企业，分离成立独立的运输公司，缴纳营业税。盘固水泥集团有 限公司分离成立常州宏毅运输服务有限公司，今年1-3月份实现营业收入 246.7万元，新增入库税款14.5万元，其中营业税7.4万元。针对具有设 计、研发能力的企业，分离成立独立的设计研发公司，缴纳营业税。金坛 金能集团有限公司分离成立金坛天源电力设计有限公司，主要从事电 力系统规划设计业务，去年实现营业收入38