如何提高护士地执行力2015-11-4.pptx

如何提高护士的执行力 简 述; 2005年，国内一家大型国有医院因经营不善濒临破产，后来被一家外资财团乘机收购。医院上下都在翘首企盼外国人究竟会带来什么？…… 然而，仅仅只有财务、行政、医疗三位总监的到来，其他任何没变。制度没变，员工没变，设备没变。 外方仅一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。 不到一年，医院扭亏为盈。 思考.........;执行力;执行力 就是理解、组织实施并完成任务的能力;护士的执行力就是护理人员组织完成各项工作任务的能力 护士执行力的强弱决定着护理质量的高低 随着我院规模的不断扩大,对护理管理的要求也不断提升,要求护士必须具备良好的执行力。 因此,如何提高执行力，也是我们自己迫切需要理解和加强的问题。;沟通是首要前提！;SMART原则： 目标必须是具体的(Specific)； 目标必须是可以衡量的(Measurable)； 目标必须是可以???到的(Attainable)； 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant)； 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。;建立意愿：如果不想做，肯定做不好。执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力； 行动环境：工作文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境； 能力提升：想做还要会做。提升方法、技能、知识。;如何提高执行力;;;管理层执行力的提升;执行力;;;建立一个不依赖个人能力的执行力系统 （机制→制度→文化）;执行力是一条纪律。;;;;工作任务（what）： 明确工作内容与工作量及工作要求与目标;组织分工（who）：明确这件事由谁或哪些人去做，他们分别承担什么工作任务。;方法工具（how）：完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置（工作方案的核心）;工作结果（how do you feel）：工作结果预测及对别人的影响与别人的评价和感受;提升自我心态;一要着眼于“严” 积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作。;四要着眼于“新”开拓创新，改进工作方法。;任务执行过程中的心理要决