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绩效管理中存在问题及对策 　　【摘要】 作为一种新的管理实践和管理技术，政府绩效管理在公共行政中受到广泛关注，但是由于历史和现实的原因，导致政府绩效管理在实践中还存在诸多困难。本文旨在分析我国绩效管理的现状，对绩效管理存在的问题、及解决途径进行了探讨。 　　【关键词】 绩效管理 问题 对策 　　 　　一、政府绩效管理的内涵 　　(一)政府绩效管理的涵义 　　所谓政府绩效管理就是指政府通过制定长期和近期目标、达成目标的策略、评估绩效的标准,而对政府机构运作进行管理的一系列活动的总称。 　　(二)政府绩效管理的特点 　　1.把绩效作为管理的核心。政府绩效管理要求必须重视管理的价值取向和社会效应,关注管理过程的环境因素和心理因素, 力求在测评中把定量分析与定性分析结合起来。 　　2.强调多元服务主体。绩效管理理论认为,政府是社会公共产品的组织者,但不一定是直接生产者,对于那些技术性、具体性的社会事务,应尽可能地交给社会组织承担。 　　二、我国政府绩效管理中存在的问题 　　（一）观念的障碍。当前的“观念障碍”主要表现在两个方面：第一是中国根深蒂固的“官本位”思想。在这样的心态下，无法实现对政府官员的监督。第二是“理性经济人”意识的淡漠。中国几千年来都是一个重农抑商的国家。人们对商品的认识刚过20年，对市场的了解还不满10 年，这使得他们在行政领域计算成本、效益，感到