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部门经理试用期总结 　　部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.今天小编给大家找来了部门经理试用期总结，供大家阅读和参考，希望能够帮助到大家，谢谢大家对小编的支持。　　 部门经理试用期总结篇一　　本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。　　三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：　　一、做为综合部经理，我工作的主要内容是： 1、公司规章制度管理　　1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批; 2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善;　　3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。　　2、行政办公事务管理　　1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等