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《年度培训计划书报告》
XXX企业
XXX年
《年度培训计划报告》
报告单位:XXX分行XX支行
报告部门:XXX部门培训部
报告人: XXX
岗位职级:XXX经理
联系电话:00(转分机000)
手机:123456789
EMIAL:1234@123.com
通讯地址:
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TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc211535713 一、计划概述 PAGEREF _Toc211535713 \h 3
HYPERLINK \l _Toc211535714 二、制定依据: PAGEREF _Toc211535714 \h 4
HYPERLINK \l _Toc211535715 (一)、本年度培训需求调研分析与总计统结 PAGEREF _Toc211535715 \h 4
HYPERLINK \l _Toc211535716 (二)、《08年度本行培训需求调研分析总结表》 PAGEREF _Toc211535716 \h 4
HYPERLINK \l _Toc211535717 (三)、《08年度本地X家银行培训状况调查对比总结表》 PAGEREF _Toc211535717 \h 4
HYPERLINK \l _Toc211535718 三、培训目标 PAGEREF _Toc211535718 \h 5
HYPERLINK \l _Toc211535719 (一)、领导层培训需求分析总结: PAGEREF _Toc211535719 \h 5
HYPERLINK \l _Toc211535720 (二)、中高层管理者培训需求分析总结: PAGEREF _Toc211535720 \h 5
HYPERLINK \l _Toc211535721 (三)、中基层管理者培训需求分析总结: PAGEREF _Toc211535721 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535722 (四)、员工层的培训需求分析总结: PAGEREF _Toc211535722 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535723 四、职能设置与管理要求 PAGEREF _Toc211535723 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535724 (一)、在职能设置方面的建议: PAGEREF _Toc211535724 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535725 (二)、在管理制度方面的建议: PAGEREF _Toc211535725 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535726 五、各部门培训课程体系计划: PAGEREF _Toc211535726 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535727 (一)、XXX部门xx年度培训课程计划 PAGEREF _Toc211535727 \h 6
HYPERLINK \l _Toc211535728 (二)、XXX部门xx年度培训课程计划 PAGEREF _Toc211535728 \h 7
HYPERLINK \l _Toc211535729 (三)、XXX部门xx年度培训课程计划 PAGEREF _Toc211535729 \h 7
HYPERLINK \l _Toc211535730 (四)、XXX部门xx年度培训课程计划 PAGEREF _Toc211535730 \h 7
HYPERLINK \l _Toc211535731 六、重点培训项目计划与说明 PAGEREF _Toc211535731 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535732 (一)、国外考察 PAGEREF _Toc211535732 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535733 (二)、长期离岗培训 PAGEREF _Toc211535733 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535734 (三)、特殊专业培训 PAGEREF _Toc211535734 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535735 (四)、培训咨询与合作 PAGEREF _Toc211535735 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535736 (五)、培训设施投资 PAGEREF _Toc211535736 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535737 七、年度培训预算与说明: PAGEREF _Toc211535737 \h 8
HYPERLINK \l _Toc211535738 (一)、本行xx年度培训预算统计表 P
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