新兴技术辨识的组织理论解释-中国科技论文在线.PDFVIP

第 18卷 　第 5期 研究与发展管理 Vol. 18 No. 5 2006年 10月 R D MANA GEM EN T Oct. 2006 文章编号 :(2006) 新兴技术辨识的组织理论解释 井润田 , 刘　萍 , 傅长乐 (电子科技大学 管理学院, 成都 　610054) 摘 　要 : 新兴技术的辨识至关重要但也非常困难. 比较了职能论者与战略选择理论对组织战略的不 同解释;分析了新兴技术与组织战略的匹配性. 进一步 ,建立了以战略选择理论为基础的新兴技术认 知模型 ,重点分析了高层管理团队对新兴技术管理的重要影响. 通过对 IBM 和 Seagate两家企业的案 例分析 ,验证了模型的应用价值. 关键词 : 新兴技术 ; 高层管理团队 ; 组织战略 ; 认知多样性 中图分类号: F270　　　　文献标识码 : A 新兴技术是指建立在科学基础上的革新 ,他们可能创造一个新的行业或者改变某个老的行 业 [ 1 ] . 由于新兴技术的市场具有爆发性, 因此及早对新兴技术进行监控和辨识是企业至关重要 的任务 ,但这同时也是相当困难的工作. 美国、日本、韩国的半导体厂商都认为 ,只有那些能够较 早在众多的备选技术方案里敏锐地找出具有巨大潜力的新兴技术的企业 ,才会在产业竞争中具 有优势 [ 2 ] . 本文将结合组织战略和高层管理团队的理论 ,分析新兴技术在企业内部的战略选择过程 ,从 而为新兴技术管理提供科学的组织理论解释. 1　战略选择理论的提出 ( ) 组织的职能论者 functionalist 认为组织就是组织内部的资源与外部环境进行匹配的结果 , ( ) 与特定战略相适应的组织结构是唯一给定的 Burrell G, 1978 . 组织结构要始终维持与组织规 模、技术及所有制方式等背景要素的高度一致 ,否则就会造成机会的丧失、成本的增加等 ,组织的 运转就会遇到困难. 在职能论者的基础上发展起来许多新的学派 ,例如战略权变理论、生态组织 理论与机制理论 ,所有这些理论都继承了职能论者关于组织与环境高度一致的前提假定 [ 3～6 ] . 然而 ,建立在社会系统理论基础上的行为决策学派则认为 ,决策者才是组织的核心和动力 , 是决策系统的主观能动要素 ,在决策活动中占有特别重要的地位. 当前 ,面对复杂的决策环境 ,决 策者往往不再以个体而是以群体的方式出现. 即使是个体存在的决策者 ,也不再仅仅代表个体自 身 ,而是代表群体意志. 更进一步 ,该学派认为决策者的行为就是从决策者及其可以施加影响和 ( 权威的组织成员可能采取的所有行动方案中 ,有意无意地选择特定行动的过程 Simon H A , ) 1955 . 在行为决策理论的基础上 , 为了纠正职能论者关于组织与战略关系认识上的偏差 , Child 　　 收稿日期 : 修改日期 : ( ) 　　 基金项目 : 国家自然科学基金资助项目 ; 电子科技大学“中青年学术带头人培养计划”资助项目. ( ) ( ) 　　 作者简介 : 井润田 1971— ,男 ,教授 ,博士生导师 ; 刘　萍 1980— ,女 ,硕士研究生.