2012年后勤集团语言文字工作总结.PPT

2014年后勤管理处语言文字工作总结 总体情况 2014年，后勤管理处按照学校语委办公室关于语言文字工作要求，深入贯彻执行《中华人民共和国国家通用语言文字法》，认真贯彻落实上级下达的“语言文字规范化工作”的有关法律和规定，以素质教育为载体，把语言文字的规范化工作贯穿于日常的工作、管理及考核考评等各个环节，使后勤管理处在开展语言文字规范化工作方面有了明显的突破，并由此推进了精神文明建设。 一、建立健全领导机制，加大管理力度 1、随着语言文字工作的不断深入，进一步健全语言文字工作领导机构，实施规范化管理十分重要。后勤管理处领导十分重视语言文字工作，成立了以后勤管理处处长任组长，党委书记任副组长，各副处级领导、二级单位负责人为组员的语言文字工作领导小组，语言文字工作具体由党委副书记组织实施。坚持将语言文字工作与管理处各单位业务工作相结合，组织培训和学习。 2、落实责任制。进一步细化语言文字工作小组工作职责，明确工作目标、落实工作责任，以服务窗口为载体，采取定期抽查、随机巡查等方式，在学生宿舍接待窗口、饮食服务窗口、主楼项目部、24小时服务热线、电信服务窗口单位坚持说普通话。人力资源部具体负责语言文字工作的常规安排和规划建设。 3、落实奖惩制度。坚持将各单位语言文字工作开展情况与管理处年中、年末的“双目标”考核考评相结合，严格奖惩兑现，实行语言文字工作“一票否决