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第一章绪论……………………………………………………………………………1
1.1选题背景及意义………………………………………………………………l
1.1.1选题背景……………………………………………………………….1
1.1.2研究意义……………………………………………………………….2
1.2国内外研究现状……………………………………………………..:………3
1.2.1国外研究现状………………………………………………………….3
1.2.2国内研究现状………………………………………………………….4
1.2.3国内外研究评述……………………………………………………….5
1.3研究方法及思路………………………………………………………………5
1.3.1研究方法……………………………………………………………….5
1.3.2研究思路……………………………………………………………….6
第二章项目人力资源管理理论概述…………………………………………………7
2.1人力资源管理理论……………………………………………………………7
2.1.1人力资源管理概念…………………………………………………….7
2.1.2经济学家的人力资本理论…………………………………………….7
2.2项目人力资源管理理论与特征………………………………………………9
2.2.1项目管理……………………………………………………………….9
2.2.2项目人力资源管理…………………………………………………….9
2.2.3项目人力资源管理的特征…………………………………………….9
2.3项目人力资源管理与企业人力资源管理的比较………………………….10
第三章海工建造项目的人力资源管理规划………………………………………一12
3.1海工建造项目的特点及行为特征………………………………………….12
3.1.1项目内容具有多样性…………………………………………………12
3.1.2项目计划具有多变性…………………………………………………12
3.1.3工程施工受外界因素影响大…………………………………………12
3.1.4工程项目周期长………………………………………………………13
3.2海工建造项目人力资源管理特征………………………………………….13
3.2.1弹塑性特征……………………………………………………………13
3.2.2阶段性特征……………………………………………………………13
3.2.3多样性特征……………………………………………………………14
万方数据
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3.2.4匹配性特征……………………………………………………………14
3.2.5综合性特征……………………………………………………………15
3.3海工建造项目人力资源管理的实施策划………………………………….15
3.3.1海工建造项目人力资源管理的主要内容……………………………15
3.3.2海工建造项目人力资源管理体系框架………………………………l5
3.3.3海工建造项目人力资源管理与其他学科知识体系关系……………16
3.3.4海工建造项目人力资源管理的SWOT分析………………………..16
3.3.4海工建造项目人力资源管理的实施重点……………………………17
第四章海工建造项目人力资
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