18工现场管理.pptVIP

2、 材料进场 （1）材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。 （2）验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 （3）验收单原件交公司工程管理部备案。 3、材料的储存与管理 （1）材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。 （2）入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。 （3）材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。 （4）完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。 （5）工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理。 （6）材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 （7）公司财务部每周进行清查、盘点。 4、材料的堆放 材料堆放的一般要求： （1）建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓