企业战略策划(OK)
整理工作的概念 主要是对所搜集的信息进行取舍、梳理、排列和归类的过程。整理过程要实事求是的反映客观事实,有序排列客观事实,有意重组客观事实,使之更加符合策划要求。 整理常用的方法有经验分解法、知识检验法、需求倒推法、技术步骤法、大小互换法等。 高级商务策划师认证培训课程 整理工作的要素 知己-正合:正确整理分析当前企业的资本意志、文化背景、资源实力状况。 知彼-正合:企业正确整理当前社会上与本企业有关的社会环境条件,包括现实与趋势、机会与威胁,以此比照战略策划的目标需求。 知己-奇胜:能够结合战略策划创新的角度与方法要素,针对性地正确整理所搜集到的企业自身的综合资料,以便于之后的判断和创新工作。 知彼-奇胜:能够结合战略策划创新的角度与方法要素,针对性地正确整理所搜集到的社会环境的各项相关的要素资料,将其排列、归类,以便于之后的判断和创新工作。 高级商务策划师认证培训课程 整理工作的方法 高级商务策划师认证培训课程 整理要点 整理方法和决策要点 1、战略机会 能力机会、需求机会、竞争机会 2、战略手段 资本运营、技术领先、品牌价值、成本优势、渠道垄断、组织文化、人才优势、地缘优势、公关优势等 3、战略阶段 打基础、过度、冲击目标 4、战略目标 市场占有率、营业额、资产总额、市值、行业排名、资产负债率、人才结构、产品技术档次等 5、战略目的 兴业、报国、博爱 整
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