工作压力.PPT.pptVIP

Occupational Stress ;工作压力;;刺激说 ;认知交互作用理论 ;社会环境模式（ISR模式或密歇根模式） ;个体—环境适应理论;工作要求—控制—支持模式 (JDCS模式) ;认知交互作用理论(Transactional Model);工作压力源;Parker和 DeCotiis (1983)发展了工作压力源和压力结果的理论模型: (1)工作本身的特征和条件; (2)组织结构、氛围和信息波动相联系的条件; (3)和角色有关的因素; (4)工作关系;(5)可觉察的职业生涯发展; (6)外在的承诺和责任。 Summers、DeNisi 和DeCotiis (1995) 创立了工作压力源的研究模式。认为有: (1)人格特征; (2)组织结构特征; (3)组织程序特征; (4)角色特征。 综合起来看,研究者是从四个方面认定工作压力源的:组织特点、工作本身的特点、家庭社会因素和个体因素。 ;工作压力的后果 ;压力的对应方式 ;马塞尼研究小组(1986)将应对方式分为： 斗争应对：是企图减轻或消除存在的压力源。 预防应对：则是通过对要求的认知结构的改变或通过对压 力后果的不断抵抗来防止压力源出现的努力。 Beehr和McGrath (1996)区分了五种与时间有关的应对: (l)预防应对 (2)预期应对 (3)动态应对 (4)反应应对 (5)继续应