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  • 2018-12-06 发布于湖北
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四川欧亚集团企业文化建设纲要

四川欧亚集团有限公司工会联合会 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 10 页 四川欧亚集团企业文化建设纲要 前 言 所谓的“企业文化” 不是指企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会。企业文化是企业长期发展过程中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。 “企业文化”一词来自西方资本主义国家。作为社会主义国家,中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化。 企业文化的内涵具体包括:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。 企业文化结构就是指企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。企业文化的构成有五个方面要素:企业环境、价值观、典型人物、典礼仪式、文化网络等五要素。 一、四川欧亚集团公司文化建设的重要性和必要性   什么是企业文化?企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化越来越成为企

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