174 麦肯锡-TC股份组织结构设计方案 KREEDZ.ppt

174 麦肯锡-TC股份组织结构设计方案 KREEDZ

项目投资登记管理流程——主要负责部门:投资管理部资产管理 依据 提出 整理 保管 登记 投资管理部 ——资产管理 财务中心 ——会计核算 投资实施 登记投资管理簿 登记入帐 留存保管 投资管理部 ——投资管理 相关合同、文件、执照等 整理签收文件 * 亚商企业咨询股份有限公司 项目投资登记管理流程——流程说明(1) 目标:为保证公司所拥有资产的完整性、良好性 范围: 本程序适用于对投资项目的登记管理使用 本程序与股份公司会计核算程序相衔接 本程序与项目投资管理决策程序相衔接 * 亚商企业咨询股份有限公司 项目投资登记管理流程——流程说明(2) 职责: 投资管理部——投资管理 负责投资实施 负责归集投资项目的所有文件、资料 投资管理部——资产管理 负责验证投资管理部上交的投资项目文件的合规性、完整性 负责整理投资项目的所有文件、资料 负责对投资项目文件分类登记到投资登记簿 负责对投资项目资料进行归档保管 负责通知财务中心-会计核算进行帐务处理 财务中心——会计核算 负责对已登记的资产进行会计核算处理 * 亚商企业咨询股份有限公司 项目投资登记管理流程——流程说明(3) 说明: 投资管理部门报送投资资料 投资项目的所有相关合同、往来函件 投资项目发生的所有相关费用单据 投资项目发生的工商、税务等法律文件 其他投资项目涉及的文件 投资项目的登记 由资产管理部门对已完成的投资项目登记编号,

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