仓储管理_仓储作业组织_储位管理的原则_保税仓库货物培训PPT.ppt

永续盘存制的优点是：加强了对库存品的管理。在库存品明细帐卡中，可以随时反映出每种库存品的收入、发出和结存情况，并在数量和金额两方面进行控制。明细帐卡的结存数量，可以通过盘点与实存数量进行核对。当发生库存溢余或短缺，可以查明原因，及时纠正。此外，明细帐卡上的结存数，还可以随时与预定的最高和最低库存限额进行比较，取得库存积压或不足的资料，以便及时组织库存品的购销或处理，加速资金周转。 缺点是：库存品明细分类核算的工作量较大，需要耗用较多的人力和费用。但和实地盘存制相比，在控制和保护财产物资安全方面具有明显的优越性。所以在实际工作中，除少数库存品外，一般都采用永续盘存制。 第二节 仓储成本控制 一、影响仓储成本的因素 构成仓储成本的重要部分是：仓储存货成本，则决定货物的存量就成了控制成本的重要环节。 一般考虑以下因素来决定采购批量和存货数量： 取得成本：采购过程中所发生的各种费用总和 储存成本：与储备资金有关的成本、与仓储货物数量有关的成本 缺货成本：缺货现象引起生产或销售上的损失和其他额外支出 运输时间：从采购到企业仓库总是需要一定时间，在采购时需要将运输时间考虑在相关因素中。 二、仓储成本的控制 1、仓储成本控制的重要性 1）仓储成本控制是企业增加盈利的“第三方利润源”，直接服务于企业的最终目标。 2）仓储成本控制是加强企业竞争能力、求得生存和扩展的主要保障。 3）仓储成本控制是