民营企业人力资源管理问题.docVIP

题目：民营企业人力资源管理问题 -基于福耀玻璃公司的实践探讨 民营企业人力资源管理问题 -基于福耀玻璃公司的实践探讨 ［ ］随着中W市场经济的日益发展和不断深化，企业竞争也日趋激烈，人力资源作为 最具活力，最具发展前景，最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因 素。本文通过福耀玻璃的成功案例分析，认为民营企业在人力资源管理方而仍处于传统人事 管理阶段，耍解决这一问题，不仅耍提高认识，而且耍不断完善人力资源的管理体系，在 员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下工夫。 ［关键字］民营企业人力资源管理问题分析建议 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT PROBLEM TO THE PRIVATE ENTERPRISE -Practice of F oany based on [ABSTRACT] With the development of market economy and the deepening of China, enterprises increasingly fierce competition, human resource as the most dynamic， the most promising, most profitable strategic resources, become the dominant factor for enterprises to participate in the competition and development. In this paper, through the successful case of Fuyao Glass analysis, that the private enterprises are still in the traditional stage of personnel management in human resources management, in order to solve this problem, not only to raise awareness, and to continuously improve human resources management system, in terms of staff motivation, staff allocation and corporate culture building efforts. [KEY WORD] the private enterprise the human resources investigation analysis 2 2 3 ??3 ??4 5 ??7 ??8 11 12 目录 弓I W 一、 民营企业人力资源管理中存在的问题 （一） 民营企业的特点 （二） 屮小型民营企业人力资源管理现状及分析 （三） 中小型民营企业人力资源管理对策及分析 二、 福耀玻璃人力资源管理分析 （一） 举例福耀玻璃公司创业以及发展史 （二） 福耀玻璃公司成功的管理经验 ife a脈 引言 党的十八届三屮全会为屮小企业和非公有制经济提供Y新的发展机遇，对我国全面深化改 革作出了重人部署，我们理解是全面的、总体的，涉及政治、经济和社会发展等各方面。结 合中小企业工作和非公宥制经济的发展，我们认为，决定宥两个重大理论和实践突破。第一 个重大突破是进一步处理好政府与市场的关系，确定了市场在资源配置屮起决定性作用，对 更好发挥政府作用提山了明确要求。中小企业是我W数量最大、最具活力的企业群体，从企 业数量看，今年9月底工商注册企业1469万户，从企业规模上看，中型企业占2. 4%，小型 企业占30. 3%,微型企业占67%,中小企业发展关系民生和社会稳定，是保持国民经济平稳较 快发展的重要基础，更是完善社会主义基本经济制度的要求。加快转变政府职能，进一步优 化屮小企业发展环境、提供公共服务是处理好政府和市场关系的关键。另一个重大突破是进 一步明确了非公有制经济的地位，指出公有制经济和非公有制经济都是社会主义ij/场经济的 重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础（两个都是，两个重要），重申了两个“毫 不动摇”，并提出两个不可侵犯（公有制经济财产权不吋侵犯，非公冇制经济财产权同样不口J* 侵犯）。这两个重大理论突破为我们进一步促进中小企业和非公宥制经济发展指明了方向. 自改革开放以来，中国的经济可谓突飞猛进，各行各业都不乏先进的企业和优秀的企业家。 而民营企业家也犹如雨后春笋般成长起来，为屮同的经济发展做出了重要贡献。是相关资 料表明，近几年民营企业发展的脚步已经缓慢下來，很多企业都出现“昙花一现，步履维