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* * ＜ETT企业培训师工作运营指南＞课程推介大纲 李大志 ２００６版 海纳百川营销拓展机构 课程总纲 第一篇:八面春风 企业培训师的角色认知 第二篇:八部天龙 企业培训项目运做流程 第三篇:八面玲珑 企业培训体系文化的建设 第四篇:八段锦绣 企业培训师授课技能提升 第一篇:八面春风-企业培训师的角色认知内容大纲 第一章：企业培训师的一个＜使命＞ 第二章：企业培训师的二个＜任务＞ 第三章：企业培训师的三个＜阶段＞ 第四章：企业培训师的四种＜类型＞ 第五章：企业培训师的五种＜技巧＞ 第六章：企业培训师的六种＜角色＞ 第七章：企业培训师的七种＜条件＞ 第八章：企业培训师的八种＜素质＞ 第二篇:八部天龙-企业培训项目运做流程内容大纲 第一部:确定培训需求 第二部:制定培训计划 第三部:设计培训课程 第四部:选定培训方法 第五部:准备培训条件 第六部:实施培训内容 第七部:评估培训效果 第八部:追踪管理实施　 第三篇:八面玲珑-企业培训体系文化的建设内容大纲 第一章：导如现代的培训理念 第二章：避免常见的培训误区 第三章：打造高效的培训组织 第四章：制定合理的培训制度