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人资部考核标准： 人资升级标准 级别 工资 保级条件 升级条件 C级（2个月） 首月1800,80%发放，转正2000 全面了解HR基础事务、人力资源六大模块的内容。并且人资KPI考核在80分以上。 B级（连续3个月） 2500 全面了解HR基础事务、人力资源六大模块的内容。并且人资KPI考核在80分-84分。 在B级能力基础上，熟练掌握人力资源六大模块，具备良好的 HYPERLINK /cgi-bin/mail_spam?action=check_linkspam=0spam_src=1mailid=ZL0805-~ArUsmIDDugMV2gwd9iua74url=/s?q=%E6%89%A7%E8%A1%8C%E5%8A%9Bie=utf-8src=wenda_link 执行力及职业素养，并且人资KPI考核在85分。 A级（连续3个月） 3000 熟练掌握人力资源六大模块，具备良好的 HYPERLINK /cgi-bin/mail_spam?action=check_linkspam=0spam_src=1mailid=ZL0805-~ArUsmIDDugMV2gwd9iua74url=/s?q=%E6%89%A7%E8%A1%8C%E5%8A%9Bie=utf-8src=wenda_link 执行力及职业素养，并且人资KPI考核85分-90分。 在A级能力基础上，明确本部门年度详细规划，具备较强的管理能力，并且人资KPI考核在90分以上。 S级（连续3个月） 3500 明确本部门年度详细规划，具备较强的管理能力，并且人资KPI考核在90分以上。 ? 人资KPI考核标准 序号 指标名称 分数 指标说明 考核得分 1 招聘计划完成率 10 实际招聘到岗的人数 计划需求人数???? 　 2 培训计划完成率 10 实际完成培训项目（次数） 计划培训项目（次数） 　 3 绩效考核计划按时完成率 10 按时完成绩效考核工作量 绩效考核计划总工作总量 　 4 组织调整方案提交率 10 实际提交的方案 ?提交方案总数 　 5 核心员工流失率 10 一定周期内流失的核心员工数 公司核心员工总数 　 6 劳动纠纷解决 10 劳动纠纷第一时间解决，不扩大事端。 　 7 员工资料保密 10 人资应对公司所有员工资料妥善保管 　 8 员工各项手续办理 10 各项手续办理及时率 　 9 资料归档率 10 各项资料及时准确的归档 　 10 薪酬方案提交及时率 10 薪酬方案提交及时率 　 ? 行政部员工KPI考核标准: 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 行政工作计划完成率 10 实际完成工作量 工作计划总量 ? 2 行政费用预算控制率 10 实际费用 计划费用 ? 3 行政办公设备完好率 10 办公用品实际完好量 办公用品总量 ? 4 办公用品采购按时完成率 10 实际采购办公用品量 计划采购办公用品总量 ? 5 部门协作满意度 10 对行政满意的员工数 公司员工总数 ? 6 员工考勤 10 员工考勤及时率、准确率。 ? 7 沟通传达 10 将上级颁发的指令准确传达至各部门员工 ? 8 上级交办的临时性事宜 10 认真协调，按时完成。 ? 9 办公环境管理及监督 10 监督对办公用品的爱护、及工牌佩戴。 ? 10 外来人员接待 10 非本公司人员禁止在公司随意走动。 ? ?