时间管理培训(经典)新.pptxVIP

时间管理;;为什么同样是“忙”， 但却有不同的结果呢？;内 容 概 要;时间：; 供给毫无弹性； 无法蓄积； 无法取代； 无法失而复得。;时间管理：; 时间管理的误区：;内 容 概 要;基本原则;原则一：明确目标;原则二：有计划，有组织的进行工作;;偏重第一类事务;偏重第二类事务;偏重第三、四类事务;4D原则;判断自己时间的有效度;您的一天是怎么度过的;判断的有效工具---活动日志;普通人的时间安排;成功人士的时间安排;时间管理四法宝;;Pareto 原则应用;应该做的;原则五：与别人的时间取得协作;原则六：制定规划 遵守纪律;内 容 概 要;;时间管理 TimeManagement;确定角色;你的角色应是平衡的;确定角色;No wind favors him who has no destined port. 风不会偏爱没有目的港的人;确定角色;那么实际上你正计划着失败;行动1;时间安排有交叉;;;确定角色;时间已具体确定的事件 时间没有具体确定的待 ???理事项 电话、记录等信息;;;桌面整洁;管理好书桌才能管理好时间;时间管理 TimeManagement;善用零星时间;发掘工作惯性;高效率期;中效率期;低效率期;逆势操作;拖延者的借口;拖延的代价;与拖延决战;;充分利用记事本;背包原则;润滑油;案例练习： 　　“排工作表”;给您的建议;昨天是一张