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输电线路施工管理探讨
输电线路施工管理探讨
摘要:输电线路是输送电流的通道,在电网运行中起着基础作用,施工安全与否影响着整个电网的稳定以及人员、财物的安全,本文从几个方面对输电线路的施工管理进行了探讨。
关键词:输电线路;施工管理;质量控制
输电线路是电力系统的重要组成部分。担负着输送和分配电能的任务,并联络各发电厂、变电站使之有效运行。近年来,对输电线路工程的质量要求比过去更加严格、规范,而电力行业的建筑施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点,它包括施工测量、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、接地工程等几大部分。要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行质量控制。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。
一、施工管理目的和主要内容
1.施工管理目的
输电线路施工管理的目的在于以下几个方面:一是确保工程安全; 二是确保工程质量;三是提高效率缩短工期;四是投资控制。工程施工管理的目标应当全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则。
2.施工管理的主要内容
(1)认真组织图纸会审和技术交底:设计图纸是工程建设施工的具体依据;在开工前,建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真进行图纸会审,使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求,及时发现问题和提出建议,使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点,首先看设计是否满足使用要求;其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足图纸要求。
(2)严格审查施工组织设计和施工方案:施工组织设计是指导施工全过程的技术文件,是施工图实施的具体措施。它通过对施工准备、施工组织、施工技术、施工工期、施工经济等进行全面、严密的组织计划,指导施工活动,从而达到加快施工进度、缩短施工周期、降低损耗、节约投资、提高经济效益,最终体现基本建设投资效果的目的。
(3)加强施工技术管理:施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量,以确保工程质量。施工管理人员必须认真学习,熟练掌握,严格执行。施工技术管理还包括工程技术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映,是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容,同时也是工程交付使用后,在维修与扩建、改建以及管理方面的重要技术依据。
(4)强化安全管理:工程建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害,在施工管理中重视安全管理、加强安全管理。除施工作业必须遵照一定的规程之外,还有环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护,以及闲杂人员禁绝入场等都要全面考虑,做出规定,采取措施,否则就会影响施工。
(5)加强施工现场管理:
A、组织准备:根据施工工程特点和施工组织安排,成立施工项目部和现场施工队,对工程实行合理组织、指挥和管理。
B、工具、材料准备:施工前,对所需的施工工具、材料等进行策划,列出工器具材料清单;根据不同的施工任务,要先对现场进行清理,如测量定位和对影响施工的障碍物进行拆除和清理。
C、施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全面、全过程的检查。施工现场管理还应对现场建筑材料,施工工艺、技术措施、操作规程等方面进行全面检查。同时还需做到安全、文明、环保。
二、施工安全控制措施
应当认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,遵守国家有关安全生产的法律法规,严格执行《国家电网公司安全生产规程规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》,落实各级安全责任制和文明环保施工,建立健全安全风险机制,积极开展安全与文明施工策划活动,确保安全、文明环保施工。
1、制定工程安全施工管理办法,通过经济利益的联系,全体干部职工达到风险共担、互相监督、共同负责,做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全,使安全责任横向到边,纵向到底。
2、认真执行各项安全规章制度。安全管理工作从严从细,“严”字当头,小题大做,坚决杜绝一切违章行为。
3、建立施工安全生产教育制度。开工前对全体施工人员进行安全教育、施工技术安全交底,安全规程和安全管理规定的学习并考试,不合格者不得参加施工。对新工及特殊作业人员进行安全教育和培训,持证上岗。
4、外协工的安全管理。这是输电线路施工安全管理的基本,⑴要对参加工程施工的外协工队伍进行严格审查;⑵开工前对参建工人进行安全环保教育,考试并体检合格后方可上岗;施工前,进行安全措施交底
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