机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。讨论、汇报文件1998年7月31日平安内控改革的总体规划中国平安.pptxVIP

机密;项目进展回顾 平安面临的主要风险概述 风险控制的规划及责任的落实 下一步工作安排;;;内控系统的目的与组成部分的联系;;;;正常经营风险;正常经营风险;正常经营风险;正常经营风险;正常经营风险;;;;非正常经营风险;寿险正常经营风险控制;非正常经营风险;;保险内控改革推广的职责分工;;内控委员会专题例会计划;证券“正常”经营风险控制;证券“正常”经营风险主要改革的责任与里程碑;证券“非正常”经营风险控制;证券“非正常”经营风险主要改革的责任与里程碑;基于信托运作的历史失误，目前信托工作仍应以管理现有项目为重点；新项目的开发，应在对现行的制度、人员深入反思之后方可考虑;再监督系统描述;;短期举措;;;;机密;;Unit of measure;Unit of measure: Arial 12;Unit of measure: Arial 12;Unit of measure: Arial 12;To: Shao Yue From: Joseph Chan Dear Shao Yue, Good morning. I would like to know will your project do bounding in HKO. If yes, how many copies you will need and how to deliver the c