组织结构、功能设置、职位说明书2000年3月珠海九丰集团有限公司.pptxVIP

组织结构、功能设置、职位说明书;;九丰集团有限公司;业务管理部;投资发展部;人力资源部;财务管理部;总裁办公室;职位名称：总裁 职位编号： 主要任务： 总裁统率集团所属人员，督导执行董事会决议，并为集团战略、战术决策提供支持与建议。必要时可设助理若干并有权授权分工 其主要分项工作为： 主持集团预算大纲的拟定 主持制定集团年度、季度业务计划和集团预算，主持制定部门预算和月度业务计划 主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标 领导各部门和各下属企业的经营和管理工作 审阅各部门管理制度 决定任用部门经理、区域公司副职人选，并提名总裁助理和区域公司经理人选 决定直接下属的工作职责 领导直接下属开展各项工作，并提供必要支持; ;职位名称：总裁助理 职位编号： 主要任务： 作为总裁的高级幕僚，在总裁的授权下，处理集团有关事务 其主要分项工作为： 参与集团预算大纲的拟定 主持拟定集团年度、季度业务计划，并参与集团预算的制订 协助总裁完成集团绩效考评和奖惩决定 监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉 在总裁的授权下，主持召开中层工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成 随时给各部门提供必要的工作支持 协助总裁处理集团内紧急事件;职位名称：业务管理部经理 职位编号： 主要任务： 业务部经理统率本部门员工负责集团现有业务策略的拟定及各项业务的协调工作 其主要分项工作为： 参与