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- 2018-12-08 发布于安徽
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ERP系统的引进是企业的管理变革
当前,随着国内企业对ERP了解地不断深入,越来越多的企业期望通过ERP系统的实施来改善企业的管理水平和效率,从而为企业赢得中长期的竞争优势,ERP系统的引进已成为我国企业管理现代化的迫切需要,然而目前我国真正成功实施ERP系统的企业还比较少,其中很大一部分原因就在于企业没有进行科学地ERP系统选型,ERP系统的选型非常重要,它是整个ERP实施过程中至关重要的第一步,也是整个项目成功与否的关键。由于许多企业在选型时对ERP相关知识了解较少,对自身的管理需求也没有一个清晰认识的情况下,不进行认真地调查和论证就草率实施,导致选择的ERP系统有可能根本不适合企业的经营管理特点和实际需求,这在客观上大大降低了ERP系统实施的成功率。一些企业由于ERP选型的失败,引进的系统就无法在企业良好地运行,ERP系统的利用效率很低,甚至由于系统实施中进行的业务流程重组改变了原有的工作和管理方式,使企业的管理陷入进退两难的混乱局面,更不用说改进运作效率和管理水平了。为此,本文就ERP选型的理念、过程的管理进行了探讨。
2 系统选型的理念和原则?? (温州鞋业ERP软件 鞋服软件上海金汇达软件)
2.1 ERP系统引进是企业的管理变革
ERP系统不仅仅是一套先进的计算机软件系统,它是融合了先进的管理理念和信息技术的管理系统,ERP的应用对企业传统
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