浅析财务预算管理在企业管理中的重要作用.doc

题目：浅析财务预算管理的重要作用 浅析财务预算管理的重要作用 ［ ］古人说：“凡事预则立，不预则废”。未雨绸缪，事先安排，洞察先机， 预测未来。预算管理是信息社会对财务管理的客观要求，市场风云变幻，能否 及时把握信息、抓住机遇是企业驾驭市场的关键。财务预算管理作为现代企业 的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理，可 以达到增收节支的目的，从而提高企业资产的使用效率，提高经济效益。是一 种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化 的计划安排。是公司业绩考核的基本标准和实施激励的重要依据。主要从我国 企业财务预算管理的现状入手，着重分析我国财务预算管理中存在的诸多不足， 并提出了完善和改进的建议。 浅析财务预筇管理的?要作用 [Abstract] The ancients said: Forewarned is forearmed Save, prior arrangements, insight into the opportunities, to predict the future. Budget management is the objective requirement of information society, for the financial management of the market amidst the winds of change, timely grasp the information, seize the opportunity is the key to enterprises.The financial budget management as one of the most important management tool for modern enterprises play an increasingly important role. Strengthening the financial budget management of enterprises, to increase revenue and reduce expenditure purposes, so as to improve the efficiency of enterprise assets, increase economic efficiency. Is a management method of overall planning and dynamic control, is a series of quantization on the company’s overall business activity plan. The performance of the company is the basic standard of assessment and an important basis for the implementation of incentive. Mainly from the current situation of financial budget management of enterprises in China to start, focuses on the analysis of the problems of budget management in our finance, and puts forward some suggestions of improving. 浅析财务预算管理的取要作用 W W TOC \o 1-5 \h \z 一、 财务预算管理概述 1 二、 在企业屮实行财务预算管理的重耍作用及必要性 2 三、 财务预算管理中普遍存在的问题 错误！未定义书签。 （一） 企业的预算与企业的长期发展目标不一致 5 （二） 组织体系的保障不健全 5 （三） 预算的反馈不及时，很多企业只是按期报送预算的执行分析 6 （四） 预算的执行过程缺乏有效的监督机制，考核机制不健全 6 四、 如何发挥财务预算管理的重要作用 7 五、 完善财务预算管理的建议 8 （-）树立正确的预算口标 8 （二） 严格界定企业的基本支出与项目支出 9 （三） 建立健全科学的考核评价体系，体现以人为本的思想 9 （四） 完善财务预算各项管理制度，体现价值管理理念 10 会吉’论 12 雜语- 13 参考献 14 引言 我国民营企业的成长一再地证明着这样的一个原理，对一个新兴企业来说， 在度过了市场开拓阶段后，阻碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适当的关注 和没有正确有效的财务体系，企业发展越快，在市场上越成功，其缺乏财务前