浅析漳州华商酒店的薪酬管理问题.doc

浅析漳州华商酒店的薪酬管理问题 ［ ］知识经济高速发展的今天，企业间的竞争就是人才的竞急，如何吸引人才、留住 人才、激励人才己成为企业能否快速反应市场需求和自我变革以适应环境的关键所在，薪 酬管理作为人力资源中最重要的组成部分，能从根本上保证人力资源的竞争优势，尤其是 薪酬管理中的薪酬激励机制的作用非常关键，对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。 本文结合漳州开发区平商酒店有限公司（以下简称漳州平商酒店）从薪酬管理的理论 及基本原则入手，阐述薪酬管理在企业管理屮的必要性，薪酬制度的现状及存在的不足， 并提出激励性薪酬管理的改革策略，使薪酬激励机制成为企业生存、发展的动力源泉。 ［关键词］薪酬制度薪酬激励四大原则 n n TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 一、 薪酬管理的理论基础 1 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h （一） 薪酬管理 1 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h （二） 薪酬激励的概念 2 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h （三） 薪酬激励的三大“基本原则” 2 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 二、 薪酬管理在企业的必要性 4 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h （-）薪酬管理的意义 4 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h （二） 薪酬管理的作用 4 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h （三） 薪酬管理的必要性 4 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 三、 漳州平商酒店薪酬激励机制现状及问题 6 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h （-）漳州华商洒店薪酬制度现状 6 HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h （二）漳州华商酒店薪酬激励机制不足的表现 7 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document \h 四、 漳州华商酒店薪酬管理的改革建议 9 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h （-）通过W位评价，建立宽带式工资结构。 9 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h （二） 通过薪酬满意度调查，建立合理的薪酬体系，可采用绀合工资结构。....1 0 HYPERLINK \l bookmark19 \o Current Document \h （三） 适时发挥薪酬的激励机制。 10 @ i仑 12 醐i吾 13 14 引言 当今酒店行业正处于一个高速发展并且激烈竞争的时代，拥有一套完整且高可执行 的酒店管理制度体系是非常必耍的，在如此强烈的外界竞争压力和新老管理机制交替的 挑战下，人汴在酒店里的電要性越来越凸显出来，“如何吸引人方、留住人冰、激励人 才”成为了各酒店高层管理人员重点关注的问题，通过各项数据评测和实践案例研究发 现，薪酬管理在解决这个问题方而起到了关键性的作用。尤其是薪酬管理屮的薪酬激励 机制能从根木上保证人力资源的竞争优势，从而在人才竞争中取得巨大优势。木文将通 过对漳州华商酒店的薪酬管理分析研究来Z解中网酒店业员工激励机制的现状，从中找 到并发现问题，最终找出解决的对策与改进措施，以期能帮助酒店人力资源管理更好地 发挥作用并对酒店长期良好的经营发展起到预期的作用！漳州华商酒店是由招商局漳州 开发区有限公司按国际四星级标准建造，总占地面积25535 m2,现建筑面积17130 m2, 成立于1998年，2007年进行改扩建，委托深圳招商美伦酒店管理公句管理，主耍经营 的项H是客房和餐饮。在职员工130人，几年来，漳州平商酒店立足于管理集团多年实 践经验，依托漳州开发区有限公司的强大实力，积极开拓市场，把每一项接待都视为VIP 接待，树立良好的酒店服务信誉。在此基础上，公司努力吸引优秀人才，不断加强企业 的竞争实力，但由于薪酬制度的不够完善，人才流失的现象逐年有所增加。“如何更好 地发挥漳州华商酒店人力资源部门的作用，合理地应用薪酬管理，保证企业在今肜的发 展屮具有更强