绩效考核与绩效管理首都经济贸易大学工商管理学院黄津孚.pptxVIP

绩效考核与绩效管理;一、概念、意义、体系;;绩效差异客观存在;社会调查;绩效管理是HRM普遍薄弱的环节; 能力 内因 激励 绩效 环境 外因 机会;形势不错;科学的绩效考核体系 ;绩效考核的目的和功能;;二、考核标准;绩效考核指标体系的设计要求 ;平衡计分卡（BS）;财 务 角 度;关键绩效指标（KPI） ;; 长远目标 近期目标 资本积累 信誉 市场占有 利润 销售 总成本 收入 品种 质量 数量 价格 成本 销售 管理 财务 增值