研发部管理手册.docVIP

开发部管理细则 北京威奥特技术有限公司 2000．2．21 1、前言_____________________________________________________________ 4 2． 指导思想 ______________________________________________________ 4 2.1 制度建设 _______________________________________________________ 4 2.2 部门协作 _______________________________________________________ 4 2.3 队伍建设 _______________________________________________________ 5 2.4 环境建设 _______________________________________________________ 5 3． 建制及岗位责任 ________________________________________________ 5 3.1 建制 ___________________________________________________________ 5 3.2 岗位职责 _______________________________________________________ 6 3.2.1 开发部经理岗位职责____________________________________________________ 6 3.2.2 开发部项目经理岗位职责 ________________________________________________ 6 3.2.3 开发部开发工程师岗位职责 ______________________________________________ 7 3.2.4 开发部经理的权力 _____________________________________________________ 7 3.2.5 开发部项目经理的权力__________________________________________________ 8 3.2.6 开发部开发人员的权力__________________________________________________ 8 4． 日常管理程序 __________________________________________________ 8 5． 任务核定及考核 ________________________________________________ 8 5.1开发部经理的任务、考核及奖惩 _____________________________________ 9 5.1.1任务 _________________________________________________________________ 9 5.1.2 考核及奖惩 ____________________________________________________ 9 5.2 项目经理的任务、考核及奖惩 _______________________________________ 9 5.2.1 任务 _________________________________________________________________ 9 5.2.2 考核及奖惩 ___________________________________________________________ 9 5.3 开发部技术开发工程师的任务、考核及奖惩 ___________________________ 11 5.3.1 任务 ________________________________________________________________ 11 5.3.2 考核及奖惩 __________________________________________________________ 11 6. 开发项目管理 ___________________________________________________ 11 6.1 风险管理 _______________________________________ 错误！未定义书签。 6.1.1 风险标识 _____________________________________________错误！未定义书签。 6.1.2 风险估算 ___