研发团队地建设.pptVIP

双奇 药业 * 点击添加标题 个人对研发团队建设的一些看法 内容标签 二、研发团队的建设 三、结束语 一、研发团队的重要性 当今国际间的竞争最为关键的是科学技术的竞争，科学技术的竞争又最能在研究与开发上得以体现，其最终产物便是新产品。新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。可见研发团队是企业核心竞争力的基础，研发团队对于企业的发展已是尤为重要。 一、研发团队的重要性 二 研发团队的建设 研发团队建设是一个逐步深入的过程，针对我们目前的情况，个人认为可以从以下几方面入手： 产品的创新思路 人才的选拔和培养 团队合作的组织氛围 其他方面 1、产品的创新思路 结合市场调研确定产品研发规划 多吸收专业研究机构的成果 尽量借鉴同行的产品——拿来主义 注重产品的实效和成本节约 掌握当前该领域研发的热点和趋势 2、人才的选拔和培养 外部——招聘吸引顶尖人才 内部——采用有效的激励机制保留和发展人才。 加强所有研发人员的学习和培训工作——增长见识，开拓思维，提高效率，少走弯路。 3、团队合作的组织氛围 沟通与协调（内部和外部）——是形成团队精神的必要条件 建立和谐的人际关系——定期组织活动 相互信任——团队合作的基石 合理分工与授权——优势互