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第九章 组织心理分析 组织结构与设计 组织文化建设 组织变革与发展 第一节 组织结构与设计 一、组织结构概述 （一）组织结构的概念 1、定义： 组织结构是指组织成员为完成工作任务、实现组织目标，在职责、职权等方面的分工与协作体系， 2、组织结构的构成要素 （1）专门化 （2）正规化 （3）标准化 （4）职业化 （5）组织层次 （6）管理幅度 （7）集权水平 （8）人事比例 （二）组织结构的类型 （一）职能部门化 　　　职能部门化，是指依据所履行的职能来组合工作。 2、分部结构（事业部结构） 3、矩阵结构 4、网络结构 （三）组织结构的选择 1、组织环境 2、技术条件 3、组织战略 4、组织规模 5、组织生命周期 二、组织设计的概述 （一）组织设计的概念 1、组织设计的定义 组织设计是指根据组织所处的环境变化，设计能适应这种变化的组织结构，创建新的组织管理模式的过程。 2、组织设计的内容 （1）组织职能设计 （2）组织部门设计 （3）管理幅度与管理层次设计 （4）组织职权设计 （5）组织联系设计 （6）组织规范设计 （二）组织设计的影响因素 1、组织目标的明确程度 2、组织战略的价值取向 3、组织环境的存在状态 4、组织技术的成熟情况 5、组织规模的大小 6、组织文化的稳定优化 （三）组织设计的原则 1、任务目标原则 2、效率效益原则 3、分工协作原则 4、责权结合原则