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景观绿化工程
监
理
规
划
公司
二〇一五年五月
目 录
TOC \* MERGEFORMAT 一、工程项目概况 PAGEREF _Toc6356 2
二、监理目标 PAGEREF _Toc9559 2
三、监理工作依据 PAGEREF _Toc20744 3
四、监理机构的组织形式及人员配置情况 PAGEREF _Toc32373 3
五、岗位职责 PAGEREF _Toc14372 4
六、监理工作程序 PAGEREF _Toc2789 7
七、监理工作方法和监理措施 PAGEREF _Toc549 8
八、监理工作制度 PAGEREF _Toc16652 11
九、监理设施 PAGEREF _Toc31954 13
十、重点、难点监控 PAGEREF _Toc27838 13
十一、提交给建设单位的阶段资料 PAGEREF _Toc19760 17
景观绿化工程
监 理 规 划
一、工程项目概况
工程名称:
工程地点:
建设单位:
监理单位:
设计单位:
工程规模:造价 万元
施工单位:
二、监理目标
(一)监理工作目标
工期目标:日历天 日
质量目标:合格
投资目标: (元)
安全与文明施工监理目标:
1、伤亡事故控制:伤亡事故为零。
2、安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。
3、文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准,同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》
(二)监理工作内容
施工阶段的监理工作,包括:
1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调;
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000),履行监理合同中的义务和责任;
3、文明施工及安全生产的监理;
三、监理工作依据
1、《城市绿化工程施工和验收规范》;
2、《工程建设监理规范》(GB50319-2000);
3、本工程委托监理合同;
4、本工程施工承包合同;
5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更;
6、有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况
本工程规模较小,根据工程特点、施工阶段不同,监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理,总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导,同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表:
监理机构组织型式、人员执业资格和数目
职务
姓名
职称
职责
总监理工程师
全面负责
监理工程师
质量、安全
监理工程师
投资控制、组织协调
监理员
进度控制、资料管理
五、岗位职责
(一)总监理工程师的职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、各阶段质量评估报告等专题报告和项目监理工作总结。
12、核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料。
?(二)专业(质量、进度、投资)监理工程师的职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请和变更,并向总监理工程师提出报告。
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