人力资源管理考核与激励学习课件.pptVIP

常用绩效评估方式比较 功 能 排列 法 行为 座标 重要 事件 目标 管理 评估 中心 评比 法 员工咨商 用途 发觉晋升 潜力 * 绩效评估时机 * 过程（当中） * 结束（时候、以后） * 绩效评估资料来源：(360度法) 1. 上司 2. 部署 3. 同事 4. 客户 * * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 * 开心快乐每一天 人 力 资 源 管 理 考核与激励 * 认识人力资源 项 目 传统人事管理 人力资源管理 长期 持续 预先 短期 项目 被动 心理契约 低成本 高绩效 时间与计划观点 控制制度 遵守规则 承诺 参与 管理视角 外部控制 自我管理 狭隘 本部门 宽广 全公司 管理导向 人事管理与人力资源比较 * 认识人力资源 项 目 传统人事管理 人力资源管理 * 高 * 中 * 中 * 低 部门性质 招聘 任用 薪资福利 战略规划 人力资源发展 生涯规划 绩效顾问 活动性质 管理层次 * 内部员工 * 考勤 * 制度 * 业绩 * 内外部市场* 战略 * 竞争力 管理焦点 * 被动的 * 保守的 *功能的 * 幕僚的 主动的