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驾培项目融资商业规划书
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1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2.决定项目经营计划和投资方案;
3.决定项目内部管理机构设置;
4.批准项目基本管理制度;
5.听取训练场负责人的工作报告并作出决议;
6.制订项目年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7.对项目增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8.聘任或解聘公司线下直营点负责人、职员,并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制:
1.董事会作为项目的决策代表 , 不得以项目名义从事与项目业务无关的活动;
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;;监事会:监事会职责;风采展示;本项目的重要灵感来源就是由第八届国际交通安全产品博览会发起的“互联网+”驾考驾培论坛,如今他们创立一年多以来已经衍生出了很多的子项目,为各参与者创造了很大的价值。本项目将参照他们的模式延伸,结合我们当地的资源及人文环境创立适合我们当地的经营运作理念,为我们项目的参与者创造更大的价值;
;一、根据中华人民共和国相关法律法规,在充分了解本项目运作方
式,合理评估相关风险为前提,本着平等互利的原则,本人自愿出资人民
币 元,成为由宸极鑫飞(武汉)科技有限公司作为发起人发起的“宸极学车直营训练点”众筹
项目的合法股东,占总投资额壹佰捌拾万元的 分之 股份,享有法律赋予的
一切股东权利。
二、本人自愿遵守和维护公司平台相关管理条例和制度,坚决维护公司利
益,坚决支持和执行公司执委会的决议,不做违反和损坏公司利益之事。
三、在合作期内的事项约定
1、股权只能转让,不能退股。如放弃股权则该股权收益列入公益活动捐献。
2、股权可以溢价转让,为保证新股东的赢利系数,每股转让溢价不得超过25%,且股东优先。
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四、公司今后如需增资,则甲乙双方共同出资。
五、如在一个月内没有筹到项目所需得启动资金,则该项目取消,股东可凭
此协议和字据领取所投资金数额。
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