试论中小企业的人才战略.docVIP

大型企业可以凭借其自身的名气和雄厚的财力吸引更多的人才，相对于名 气和资源均比较小，品牌、管理和员工福利都难以与大型企业相比的中小企 业，如何吸引人才便成为屮小企业经营者都十分关心的问题。中国入世以 来，面临着极人的机遇与挑战，为适应新形势的要求，国家首次提出了人才强 国的战略决策，在旨在将人力资源转化为人才优势，以增强综合国力在世界竞 争屮的优势。各行各业均肩负着在其自身发展的基础上推进国家经济是我发 展，而这些归根到底是人才的作用。 如何吸引与稳定人才，成为企业人才战略的重要内容。在市场经济条件 下，决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为Y人力资本。在 这个过程，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定的人才策 略，并在实际中不断改进、完善。 关键词：人才；策略；企业 Abstract Large enterprises can rely on its strong reputation and the strength to attract talent，relative to the reputation and resources are relatively small，brand，management and employee benefits are difficult to be compared with large enterprise