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地质测绘技术院院长述职报告
地质测绘技术院分院长述职报告
2 地质测绘技术院分院长述职报告
各位领导、同志们:
你们好,根据院《关于开展2009年度中层及以上干部考核工作的通知》的指示精神,按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求向各位领导、同志们作一汇报。
一、 积极参加政治活动 廉洁自律
积极参加院党委组织的所有政治活动,深刻理会坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。
科学发展观是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的一个重大战略思想,同毛泽东、邓小平和江泽民关于发展的重要思想一脉相承,科学发展观有着十分丰富深刻的内涵,是“三个代表”重要思想的具体体现。积极参加院开展的每项政治活动,积极参加政治学习。能严格执行廉洁自律规定,从没做过违法乱纪之事,处处严格要求自已。
二、 工作内容
2009年我分院主要工作是:
㈠全省农村第二次土地大调查建库工作,我分院分别作了XX县、淮北(三个区)、XX县、XX县、XX县的库体建立。总合同额为210万,目前已完成。
㈡全省矿业权核查资料准备工作。
此项工作主要完成了全省162个采矿权和1747个探矿权的范围线展绘、全省000多幅1:1万影像图图框的套合以及7000多幅图的打印。
㈢福州8721:00地形图航测。
㈣XX淮安82城镇地籍建库。
㈤xz2万多宗城镇地籍内业数据整理。
㈥东至-九江731 2、宁国-千秋关4062、铜陵-巢湖8112三条高速公路1:2000地形图航测、1:10000正射影像图、数字高程模型制作。
㈦桐城108 2 1:000地形图编绘。
㈨其它一些零星项目:收入10万元左右。
综合上述各项目,全年总收入为320万,目前已到帐262万,由于多种原因还差8万没到帐,总之我们分院在全体员工的一致努力下,完成了院下达的300万指标。
三、 努力学习促进发展
今年对我说是人生中的一大考验,从参加工作30年从事的技术岗位转型为行政岗位。经过一年的学习和努力以及院领导的的支持和分院职工的一致努力,完成了院下达()的任务指标。
在刚接到上任分院长的通知时,对自已能否带领好内业队伍心中没底。凭着对单位的信任和自已的责任心,一年虚心向有经营和管理经验的同志学习,向外省的同学同行请教,向本省同行取经,利用一切可以利用的人力资,分院取得了一些成绩,增强了信心。只要努力学习就会有收获,分院今年的发展也证实了这一点。
四、 工作体会
㈠领导支持 团队精神
今年的全省农村第二次土地大调查建库工作对我院说是千载难逢的机遇,如何把握机遇,通过几个库的建立,深深的体会到:一支专业队伍不仅要具备强有力的专业知识和雄厚的设备力量,更重要的是领导的支持、以及队伍的团队精神。
㈡保质保量 信誉第一
XX县数据库是分院做的第一个库,这个库的好与否直接影响到后期的任务,面临这种状况,我们分院从管理人员到作业人员统一了思想,作了布置。决定认认真真、实实在在打好第一仗,确保在规定的时间内,保质保量完成建库任务。从接到项目的第一天,我分院全体员工不分昼夜,群策群力圆满完成了XX县库的建立,受到了质检部门的好评。我院在全省20家建库单位中,被省厅和质检部门确认为做的较好单位之一。为后的几个项目奠定了一个良好的基础。
㈢完善内部管理机制
为了完成今年的目标任务,分院尝试试行项目技术负责制。根据每个作业人员的技术优势特点,按照项目的性质,从中间挑选各项目的技术负责人。项目技术负责人作为该项目实施的技术负责人,对项目全程策划、全程监控、全程管理、全程协调,并对项目终极目标的完成情况负责,通过全省二调(农村)建库、淮安城镇建库等项目的实施,各项目技术负责人工作认真负责,为各项目顺利完成起到了积极作用,说明项目技术负责制是可行的,今后的工作中还将继续摸索经验,更好的实施。
㈣做好后勤保障工作
测绘工作的性质是服务于社会、适应于社会,面对这一特殊性,我们工作的时间不能按常规的作息时间作业。例如11月份我们接到二调办的通知,一个星期内完成所有库体1:10000分幅图的制作和打印工作。按照这个工作量就我们目前的人员力量,需要一个半月的时间。为了完成这项任务,保证工作的顺利进行,分院作息时间调整为早上8:00-晚上10:00,中间的两餐饭由分院解决。解决生产人员的后勤保障是我们分院管理人员的职责之一,我们管理人员亲自做饭,让我们的作业人员在紧张的工作之余吃上了可口的饭菜,保证了任务的顺利完成。
㈤企业化
为了适应员工自身和市场的需求,以及健康有序的发展。今年结合我们分院()的工作需要,请地调所两位老专家给作业人员上了一堂地质专业知识,增强了作业人员的知识面。11月份在院工会的倡导下,开展了一次理论与实践相结合的测绘基础知识和计算机绘图竞赛,从中找出了自已的差距,确定了补差方向。9月份组织员工到大圩摘葡萄,使我
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