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- 2018-12-10 发布于江苏
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QC改善成果发布模板 (2
QCC活动开展报告报告
降低SM154堵油孔工序漏序
圈名:突击圈
目录
一、成立QCC改善小组
二、课题选定
三、活动计划编制
四、目标设计
五、目标分析
六、原因分析
七、要因确认
八、要因分析
九、对策制定
十、对策实施
十一、效果确认
十二、效果巩固
十三、总结反省
一、小组概况
场现实施、采集数据
小组名称
课题类型
现场型
组建时间
活动次数
12次
活动时间
2013.7 - 2012.11
指导老师
李总
突击圈
2012.9.7
跟踪分析、资料收集、整理
活动实施
测试、实验
成果发布
全面策划
组员:周世恩
组员:唐良刚
组员:
活动技术支持
组员:周令
组员:陈小娇
组长:
Page 4
2-1、在2013年4-22、5-13日双马公司连续2次对我司质量投诉:我司的SM154装机后功率上不去。客户要求我司全部返,包括整机。查其原因是由于斜油孔堵头未堵漏油(堵油孔工序漏序)造成。
从Q、C、D三个方面进行考虑,公司指令突击圈课题:
二、课题选定
降低SM154堵油孔工序漏序
综合以上所述本次课题确定为:
Page 5
降低SM154堵油孔工序漏序
二、课题选定
2-2、选定理由
管理项目
实施项目
担 当
计划日程
2013年7月
2013年8月
2013年9月
2013年10月
一周
二周
三周
四
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