人间关系论と人间关系管理.PPT

人间关系论と人间关系管理

   人間関係論と            人間関係管理       2016年6月28日        人事労務管理論A(第10回目)               LT1022教室 先週の振り返り① 観察室調査から得られたこと 人間感情に基づく仲間集団(clique派閥) 仲間集団内の「共通の感情」「行動基準」(掟)  ①働き過ぎはいけない → 賃率破り  ②怠け過ぎもいけない → サボリ屋  ③上司へ告げ口はいけない → 裏切り者  ④互いに過度なお節介はいけない 掟破りは村八分(各人の行動を拘束) 非公式組織と社会的規制力の発見! * 先週の振り返り② ホーソン実験の結論 人間の行動は(     )を離れてはありえない 人間感情は(          )を形成する その社会集団は感情に基づく仲間集団である:         (                       ) インフォーマル組織の行動基準(暗黙の掟)が個々人の行動を規定する:(              ) 行動基準は監督者の働き掛けによって影響をうける * ホ-ソン実験の結論の意味は? 人間行動 ヒトは単独で行動するわけではない 人間関係が重要なファクターである               人間関係と生産性 職場の人間関係が生産性に強く影響 生産性向上のためには * レスリスバーガー(F. J. Roeth

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