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基层管理者角色认知
基层管理者角色认知运用世界咖啡的讨论方式暖场发言人在指定时间内向全体发表小组报告桌促师鼓励发言 维持聆听营造氛围记录员把团队的成果写在纸上贴切发言人本意 计时员保持团队知悉剩余时间提醒谈话人原则遵守时间理解 欣赏联结 聆听随手记录和涂鸦10分钟第一轮工作中,我扮演哪些角色?请用图像描绘在你所在区域白纸角落为什么会选择这个图像?我看到图像现在的感受是?请用3-5个关键词概括一下我的角色定位小组分享20分钟第二轮我在工作中遇到最大的问题或挑战是什么?作为基层管理者,我最大的困惑是什么?我喜欢什么样的管理风格?(3-5个关键词)原因分析鱼骨图20分钟第三轮部门内职责分工前、中、后需要如何做才能使工作更高效?我认为现在的下属有什么特性?我认为影响团队凝聚力的因素有哪些?我们会如何做?全体分享10分钟小蜜蜂采蜜我有哪些新发现或收获?出色的管理者需要具备哪些素质?团队建设过程中如何做才能让部门有统一的向心力?交叉分享15分钟方案整理如何提高基层管理者各方面能力收集 整理 归类 总结 发言人持拓展图讲解方案分享Thank you!付出收获感恩
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