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- 2018-12-10 发布于安徽
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内 容 摘 要
当前,随着科技不断进步,市场竞争日趋激烈,制造企业面对顾客需求多变、订单交货时间短等问题,越来越发现企业库存控制的重要性。适量的库存可以对生产的不平衡起到缓冲作用,也可以满足临时的订货,解决缺货问题。但是目前,很多制造企业存有过多的库存,花费着巨额的库存成本,特别是原材料库存成本占用了企业的大量资金,这些对于企业的发展都是很不利的。因此,必须寻找一些有效的途径来解决库存问题,使企业在满足需求的前提下,库存总成本达到最小。
本文从库存的基本概念和库存控制的基本原理、方法出发,分析了制造企业不同类型库存的产生原因及其作用。介绍了传统管理模式下的几种库存控制方法,如定量、定期订货法,以及现代管理模式下的各种库存控制方法,如MRP、MRPⅡ、JIT。又进一步阐述了供应链环境下的几种有效库存控制方法,VMI、JMI、CPFR。最后,运用库存控制的相关理论对一个实例进行分析,找出库存控制方面存在的问题,并提出一些改进建议。
关键词:制造企业、库存、库存控制、供应链
ABSTRACT
Currently, with the development of science and technology, competition of marketing becomes more severity. Be faced with these question
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