变革期的nii公司发展战略分析.pdf

西北工业大学MBA论文 预示着，只有将企业还原成市场经济条件下的企业，摆脱固有计划经济的模式，才 能有高效运营的企业和稳步上升的国民经济。随着社会主义市场经济体制目标的确 立，建立有效完整的企业委托代理关系与现代企业制度，成为我国企业改革的目标。 从国企改革的发展历程我们看到，国有企业存在的问题。既不是一个简单的放权 让利就可以解决的问题，也不是一个单纯的经营机制转换问题．要真正搞好国有企业 的改革，必须解决深层次矛盾，必须把改革的思路从“政策调整”转向“制度创新”， 按照社会化大生产的和现代市场经济的客观要求，建立现代企业制度是实现制度创 新思路的根本途径。 1．2 NI I公司概况 I MI 西安N I公司是E T研究所下属的全资公司，全面负责和管理全所民品 产业工作。 EMIT研究所隶属于中国兵器工业总公司，位于中国陕西省西安市南郊，毗 邻高新技术开发区。全所占地150亩，建筑面积11．4万平方米，固定资产一亿余元， 拥有居国际先进水平的“机电工程与控制”国家级重点实验室、大型电波暗室等实 验室和十几个现代化的中、小型实验室及电子产品生产线、机械加工中心。该所创 建于1964年，经过三十多年的发展，现已形成具有较大规模、技术实力雄厚的现代 化科研基地；是专门从事电子技术信息化工程和机电一体化产品开发、研制和生产 的多学科综合性研究所；专业配套齐全，拥有机械、无线电、计算机、激光、红外、 电化学、磁、声等专业技术；在计算机应用、工业自动控制、遥测、机械设计、压 电换能、化工等应用开发领域都有相当实力和丰富的经验。全所现有在职职工1100 多人，研究员级高工23人，高级工程师近200人，工程师300多人，承担着包括 25个国家重点项目在内的数十项型号研制与专项课题研究任务，并承担了多个国家 级、省市级重点工程的系统集成控制项目。 建所以来，获得技术成果350余项，其中国家级发明奖6项，科学大会奖10项， 国家科技进步奖4项，部级重大科技进步奖55项，国家专利7项，国家优秀新产品 奖3项。并于1997年12月取得了中国新时代质量体系认证中心颁发的GJB／Z900卜96 (等同于IS09001)产品质量体系认证证书。 自80年起，研究所依托军工技术优势，积极向民用技术和产品转移。经过十几 年的发展，目前已形成技术先进、实力雄厚的规模化科工贸经济实体。 在以军为本，以民为主的方针指导下，为适应市场经济，发展研究所的民品产 I 业，更好地为社会服务，于1998年6月注册成立了西安NI公司，并且在1998 NI I I公司代表E 年11月被认定为高新技术企业。N T研究所，全面负责和管理 I 全所民品产业工作。N I公司现有各类专业技术人员185人，其中研究员级高工 3人，高级工程师16人，工程师48人，专用设备100台(套)，房产面积2000平 方米，注册资金1000万元，已通过IS09001：2000质量管理体系认证。 公司业务主要由两大部分组成：一部分是以硬件设备系统集成为主的技术服务 产业，主要业务项目有：保安系统、消防报警及联动系统、气体灭火系统、电视监 控系统、计算机网络管理系统、楼宇自动化控制系统、综台布线、背景音乐系统、 会议及同声传译系统、工业自动化控制系统、有线电视、卫星地面接收及图文电视 系统、大型视频显示屏、校园网及多媒体教学系统、停车场管理系统、门禁系统、 酒店管理系统、楼宇可视(普通)对讲系统。另一部分是以产品开发、研制、生产 的项目组成，主要产品有：以防盗防火报警电视监控系列设备、无触点分电器总成 西北工业大学MBA论文 为主的汽车电火器系列、铁路道口自动信号、电脑考勤机、稳定性二氧化氯化工生 产线、IC卡应用系统及机动车辆安全性能检测线等。 1．3本论文研究的目的、内容和思路 1，3．1研究的目的 军工科研院所的民品产业发展战略研究是一个来自于实践中的课题，尤其根据 当前国际、国内形势越发显得重要。本文通过对这一课题的深入探讨，提出一个适 应在市场经济条件下民品产业发展的战略方案