关键流程优化建议(中远集团)免费.pptVIP

工程技术部 外部顾问 中远房地产开发有限责任公司 责任人 备注 3 流程 设计方案确定流程 流程文件编号： 流程协调部门：项目筹备组、项目部 本流程共3 页之第1 页 流程制订人： 审核: 签署: 生效日期: 招投标决策小组 1 2 4 专家意见 项目筹备组 项目筹备组组长 定位意见 中远房地产设计方案确定流程 项目核心 人员确定 制定并发布招标文件 设计单位 方案设计 收集方案 初步评审 市场营销部 专业支持 专业支持 最终评审 通过 不通过 总经理 1 2 3 评审意见 招标文件 设计方案 4 方案修改 规划设计方案形成 项目筹备组组长 总责任人：项目筹备组组长 专家、物业 顾问等 项目立项 通过 不通过 工程技术部 市场营销部 中远房地产开发有限责任公司 责任人 备注 流程 设计方案确定流程 流程文件编号： 本流程共3 页之第2 页 流程制订人： 审核: 签署: 生效日期: 总经理办公会 5 设计单位 项目筹备组 项目筹备组组长 中标通知及合同 中远房地产设计方案确定流程（续） 设计单位 审计监督部 报批 发布中标通知 书并签订合同 方案修改 需设计修改 设计方案确定 通过 5 法律支持 规划设计方案形成 初步设计 项目筹备组组长 项目筹备组组长 项目筹备组组长 部门参与 扩初设计 流程协调部门：项目筹备组、项目部 工程技术部总经理 总责任人：项目筹备组组长 组织 地勘 审