营销人员和财务人员考核激励方案（文档 11页）.docVIP

来自资料搜索网() 海量资料下载 营销人员和财务人员考核激励方案 第一章 总则  第一条 为对营业及财务绩效加以品评、改进，规范公司对业务及财务人员的考察与评价，提高员工工作积极性和竞争力，特制订本方案。 来自资料搜索网() 海量资料下载  第二条 绩效考核工作不是一种单纯的数字统计工作，而是对于原始资料加以综合性统计、分析、研究的工作。 第三条 绩效考核工作不是针对个人的统计工作，而是与其他单位或团体不可分割的整体性统计工作。 第四条 公司实行差别薪酬体系。财务人员考核激励薪酬分化和业务人员考核薪酬分化挂钩。 第五条 考核范围。公司本年营销及财务人员。本年业务人员6人，其中销售主管1人；财务人员3人。 第六条 考核时间。考核分年中考核和年度考核。 年中考核时间为×月×日至×月×日，复核时间为×月×日至×月×日，终定时间为×月×日至×月×日。 年度考核时间为×月×日至×月×日，复核时间为×月×日至×月×日，终定时间为×月×日至×月×日。 第二章 考核目的和原则 　　第七条 考核目的。为了更好HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11hl=zh-CN地引HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11hl=zh-CN导员工加强自HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11hl=zh-CN我管理，提HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11hl=zh-CN高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与级更好HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFFFF;LBGC:FF3333;ALC:E9382F;LC:E9382F;T:000000;GFNT:7E3939;GIMP:7E3939;FORID:11hl=zh-CN的沟通，创建个具有发展潜力HYPERLINK /s.html?q=client=pub-7620378974103044forid=1channel=1666146440ie=GB2312oe=GB2312safe=activecof=GALT:#E9382F;GL:1;DIV:#CCCCCC;VLC:7E3939;AH:center;BGC:FFFF