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明基企业文化的建构与发展 企业文化的内涵 企业文化的功能 建立个人自信、增强凝聚向心力,提升工作使命感。 解决内部整合问题。 解决外部适应问题。 降低不确定性与焦虑。 明基风范 BenQ Way的核心 明基风范BenQ Way 了解精神文化 ——建立共同的愿景和价值观 MyBenQ News 企业文化如何贯穿公司运作 如何推动企业文化建设 如何推动企业文化建设 企业文化的塑造 硬性模式 规章制度 绩效考核 训练发展 软性模式 Internal Communication (v.s Market communication) 规章制度 称呼主管姓名 Long-term compensation program 扁平式组织与较短的报告系统 大多数主管没有办公室 其它 绩效考核 分为职能与KPI俩部份 核心职能与企业文化相关 核心职能考核 工作态度 工作品质 创新能力 团队合作 教育训练-以巅峰战将营为例 软性模式的工具 内部刊物-BV 部落故事 品牌推手 活力展现 明基风范 科技小辞典 明基人 辛巴计划内容 文艺复兴运动 活力大本营 健康一把抓 时尚代言人 辛巴小管家 辛巴计划目的-朔造 博学明基人 健康明基人 活力明基人 魅力明基人 智慧明基人 人才观念的转变 从人力资源管理到人力资源发展 营造员工展现绩效的环境 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 文化:一群人的生活方式,共同人生观与价值观 企业文化的塑造: 由公司领导人与核心干部塑造而成 1.物质文化——产品、物质设备 2.行为文化——员工的活动文化 3.制度文化——操作规程、考核奖惩制度 4.精神文化——经营哲学、企业价值观 明基风范 BenQ Way BenQ企业愿景 BenQ核心价值观 BenQ企业经营理念 BenQ決策 BenQ组织 BenQ制度 BenQ人际关系 BenQer的行为 BenQ产品与服务 BenQ Logo与象征物 BenQ工作与生活环境 Bella Vista 了解精神文化 VV KY Talk Michael Talk 遵循制度文化 制定制度文化 Enhance VV Based on Values 展现行为文化 学习行为文化 享受物质文化 创造物质文化 VI 核心部份只是发展的主轴,而非全部的指导思想 由于企业是有机体,故企业文化发展过程比较像是写小说,而且是中国式小说 所以中间会有很多需要创意的部份,也需要多元的发展 内部刊物(Internal Magazine) 内部网站(Internal Portal) 内部活动(Internal Event) 有一主轴贯穿全部 内部网站-MYBENQ 员工开机必出现 和业务频道绑在一起 不只是入口网站,更重要的是内容 员工=成本 员工=资产 员工=资本 人事 人力 人才 人事行政 人力资源管理 企业文化塑造 资源实践 效率/效益 创造价值 事务 流程 知识与战略 招募,培训, 薪资福利, 企业文化(浅),岗位分析, 企业文化(深/软性), 考勤,… 薪资设计, 绩效管理, 学习性组织,团队合作, 电子工作流… 知识管理,员工发展, 员工关系,… 矩阵式组织,扁平式组织 自我发挥的舞台 高效率的HR管理与服务能力是基本要求 创造额外价值 价值来自于?创新与行销 创新---产生高附加价值 行销---加分效果 HRM HRD 知识技术 Be Able to 个人特质 Be Willing to 行为守则 Have Chance to 公司根据企业文化決定 工作成果 Result 环境塑造 持续塑造优质企业文化 符合人才 不符合人才 来自 中国最大的资料库下载 * *
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