车场日组织程序（标准).docVIP

范文 范例 参考 PAGE word版整理 车场日的组织实施程序 一．作业准备 （一）执勤队长发出全队集合信号 （二）清点人数、整理着装； （三）下达课目 二．作业实施 （一）理论提问 车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。 执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？” 答：“我保养的器材有……，回答完毕。” 执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？” 答：“我保养的器材有……，回答完毕。” （二）作业实施 执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。 听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。 任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况： 驾驶员：“车况良好。” ×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。” 然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。 听到执勤队长