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问题思考? 1、竞争对手4000都挣钱,永泰的5000怎么还不挣钱? 2、成本财务怎么把成本算这么高?利息、税金这么高? 3、目标成本为什么总是被突破? 4、目标成本应该什么时候制定? 5、如何确定目标成本? 目录 一、如何认识规划设计 二、如何理解“规划设计阶段的成本管理” 三、 “目标成本”是成本管理的前提 四、项目设计过程实现成本效益最大化的方法 五、项目规划阶段的成本优化 六、建筑设计阶段的成本优化 七、材料设备选用的成本优化 八、景观方案的成本优化 九、施工图阶段的成本优化 十、实现成本效益最大化的一些途径 十一、目标成本案例分享 * * * 1、成本优化与设计合
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