大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告2013年附图丰富1.ppt

大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告2013年附图丰富1.ppt

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
标杆企业计划管理的几个原则 20 项目计划管理总结 20 目录 20 各个公司在“品质管理提升”方面的共性 20 万科采取了哪些措施 20 工程管理体系建设思路:13+3个关注点 20 工程质量管理体系建设思路:5大标准,7大重点 20 工程管理关键点1:“策划先行” —质量不是管出来的,是策划和生产出来的 20 工程策划书的作用: 项目团队统一思想,达成共识 对项目进行统筹安排 项目工程施工的沙盘演练 预估可能存在的风险,提前制 定应对措施 合肥公司品园工程策划书 项目管理大纲要点

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档